简历编号:N1240613

李先生<span class="p1">刚刚活跃</span>照片
李先生刚刚活跃
|37岁|本科|10年工作经验
现居:启东市
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    上海+南通市+杭州市+宁波市+南京市

  • 期望职业:

    安全管理 +工程经理+建筑施工现场管理+房地产资产管理

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    面谈

教育经历
  • 2007/9-2011/6
  • 本科|徐州工程学院|管理科学与工程类
工作经历
  • 2011/7-2013/5
  • 栋号长|项目部

    南通二建建筑集团有限公司|工程施工

    工作描述:1、工程管理: 负责所管楼栋工程质量、进度和安全生产的组织管理工作;
    2、材料管控: 组织对所管楼栋进入现场的甲供土建材料和设备的检验和检测工作;
    3、技术审核: 负责有关土建设计变更的初步审核;
    4、质量监督: 负责监督所管楼栋的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作;
    5、阶段验收: 作为核心成员参与所管楼栋工程验收,协助项目整体提前通过竣工验收。

  • 2013/7-2016/12
  • 生产经理|第四大项目部

    中建一局集团第二建筑有限公司|工程施工

    工作描述:1、生产管理: 协助项目经理全面落实项目生产工作,确保施工进度符合计划要求;
    2、多方协调: 主导与业主、设计院、监理单位及分包商的沟通协调工作,成功解决施工障碍,保障生产计划顺利实施;
    3、资源调配: 组织项目生产例会,高效协调各专业交叉施工矛盾,优化配置人力、机械等生产资源;
    4、质量管控: 参与项目各阶段验收及竣工验收,确保工程品质达到国家航空产业高标准要求。

  • 2017/3-2019/11
  • 土建主管工程师|项目四部

    恒大旅游集团|房地产开发与经营

    工作描述:负责4-2地块工程管理及运作,组织和协调公司内外资源,及时与开发、设计、招标、采购等职能部门进行沟通,为工程口的相关工作提供条件,并对项目进度、质量、成本、安全文明进行有效管理。
    1、工程管理: 全面负责4-2地块的工程管理及运作,协调开发、设计、招标、采购等职能部门资源;
    2、全周期管控: 建立质量、安全、进度三位一体管理体系,项目综合排名持续保持启东公司前列;
    3、成本控制: 通过工艺创新实现品质提升(如水管预埋系统优化),在成本可控前提下提升交付标准;
    4、风险管理: 建立从材料验收、工艺标准到交付预控的全流程风控机制,减少质量投诉。

  • 2019/12-2025/8
  • 项目主管|项目三部

    金融街(上海)投资有限公司|房地产开发与经营

    工作描述:1、项目全周期管理:负责25.4万㎡住宅项目从前期报建到竣工验收的全流程管控;
    2、报建与验收:完成施工许可证办理及后期各项交付验收工作;
    3、跨部门协同:配合产品部有关设计及图纸审核工作、成本部项目招采工作,确保各专业工作衔接;
    4、工程管控:负责项目整体进度、质量、安全的管控工作。

语言能力
  • 英语
  •   一般
项目经验
  • 2011/7-2013/5
  • 苏州虎丘区高层安置房项目|栋号长

    项目描述:该项目为苏州虎丘区高层安置房项目,总建筑面积约10万平方米。
    主要职责:
    1、工程管理: 负责所管楼栋工程质量、进度和安全生产的组织管理工作;
    2、材料管控: 组织对所管楼栋进入现场的甲供土建材料和设备的检验和检测工作;
    3、技术审核: 负责有关土建设计变更的初步审核;
    4、质量监督: 负责监督所管楼栋的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作;
    5、阶段验收: 作为核心成员参与所管楼栋工程验收,协助项目整体提前通过竣工验收。

  • 2013/7-2016/12
  • C919大型飞机试验厂房及其配套设施建设|生产经理

    项目描述:该项目位于上海浦东新区为5万平方米的国家重点项目C919大型飞机试验厂房及其配套设施建设。
    主要职责:
    1、生产管理: 协助项目经理全面落实项目生产工作,确保施工进度符合计划要求;
    2、多方协调: 主导与业主、设计院、监理单位及分包商的沟通协调工作,成功解决施工障碍,保障生产计划顺利实施;
    3、资源调配: 组织项目生产例会,高效协调各专业交叉施工矛盾,优化配置人力、机械等生产资源;
    4、质量管控: 参与项目各阶段验收及竣工验收,确保工程品质达到国家航空产业高标准要求。

  • 2017/3-2019/11
  • 恒大海上威尼斯4-2地块项目|土建主管工程师

    项目描述:项目总建筑面积约1100万平方米,负责的4-2 地块项目为高层精装住宅,建筑面积约为28万平方米(地下室约为5.5万平方米)。
    主要职责:
    负责4-2地块工程管理及运作,组织和协调公司内外资源,及时与开发、设计、招标、采购等职能部门进行沟通,为工程口的相关工作提供条件,并对项目进度、质量、成本、安全文明进行有效管理。
    1、工程管理: 全面负责4-2地块的工程管理及运作,协调开发、设计、招标、采购等职能部门资源;
    2、全周期管控: 建立质量、安全、进度三位一体管理体系,项目综合排名持续保持启东公司前列;
    3、成本控制: 通过工艺创新实现品质提升(如水管预埋系统优化),在成本可控前提下提升交付标准;
    4、风险管理: 建立从材料验收、工艺标准到交付预控的全流程风控机制,减少质量投诉。
    项目工作亮点:
    工艺革新: 主导竖向水管预埋、地库照明、卫生间干湿区等工艺升级,相关工法获集团内部推广
    标准建设: 编制《精装住宅施工管控要点》,成为区域公司标准化手册组成部分

  • 2019/12-2025/8
  • 崇明05A、06A地块项目|项目主管

    项目描述:项目所在05A、06A地块为低层精装洋房、叠墅、合院住宅项目,建筑面积总共25.4万平方米(两地块均已顺利交付)
    主要职责:
    1、项目全周期管理:负责25.4万㎡住宅项目从前期报建到竣工验收的全流程管控;
    2、报建与验收:完成施工许可证办理及后期各项交付验收工作;
    3、跨部门协同:配合产品部有关设计及图纸审核工作、成本部项目招采工作,确保各专业工作衔接;
    4、工程管控:负责项目整体进度、质量、安全的管控工作。
    项目工作亮点: 
    抗疫标杆: 作为崇明区首批复工项目,建立防疫标准化流程,树立前期手续办理标杆,提前15天获取施工许可证
    设计突破:“两点一线”成功落地新中式园林+酒店风精装方案,示范区获控股验收景观评分第一名
    电力攻坚: 突破上海市电力配套政策限制,将05地块供电审批周期从7个月压缩至5个月
    动态调控: 基于市场研判调整06地块施工节奏,为产品优化创造窗口期

我的证书
  • 2015/9
  • 二级建造师
  • 2022/10
  • 项目管理
  • 2025/10
  • 国家注册中级安全工程师
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